“Trate seus soldados como filhos e eles te seguirão a qualquer lugar, trate-os como filhos queridos e eles darão a vida por você”.

“Trate seus soldados como filhos e eles te seguirão a qualquer lugar, trate-os como filhos queridos e eles darão a vida por você”.

Sun Tzu

Ao sair do Curso de formação da escola de Sargentos, me senti investido de um poder descomunal. Em pouquíssimo tempo, o choque de realidade a percepção de que  entre as camadas da escada espiral da hierarquia a certeza de que o ónus do ofício nos impõe grandes responsabilidades. A Vibração, a marcialidade, os regulamentos, as missões, os desafios diários nos traz a realidade e percepção de que resultados são alcançáveis com espírito de equipe. Ser adjunto uma espécie de prefeito do quartel com uma sensação de poder e autoridade de que tudo tinha que estar na mais perfeita ordem.

O cabo da Guarda, responsável pelo controle de acesso á unidade deveria estar atento a entrada e saída de oficiais superiores, zelando religiosamente das insígnias a bandeira do comandante, cuja presença era indicada em seu hasteamento.

Um gerente ciente de todas as atividades, alterações, quem estava presente, quem faltou, quem sai de serviço. Tudo tinha que ser relatado no livro da capa preta do adjunto, não podia sair nada errado.

Com o tempo e extremo, a percepção da impotência, as limitações, as dificuldades e acima de tudo a arte de comandar, liderar,chefiar são engrenagens e gatilhos uma linha tênue que podem nos levar ao sucesso ou fracasso como profissional.

           Certo dia um Comandante observava do pavimento superior o treinamento para uma solenidade. Enquanto organizamos os procedimentos a serem tomados para recepção dos convidados. A instalação impecável, o local em conformidade com as orientações recebidas. Ao encerrar o evento, fui chamado ao gabinete. Em tom de agradecimento e orientações que trago sempre  comigo, de que em qualquer circunstância ou situação, “a cortesia não compromete a valentia", ao despedir o então Comandante tirou do seu acervo pessoal e me entregou um livro, “ O MANUAL DO BOM SENSO”, a grande dica que eu precisava, algo impactante que hoje quase 25 anos, me traz a introspecção pessoal e a busca constante de que o trato com os seres humanos, colaboradores importantes para o brilhantismo e bons resultados de uma missão. O respeito, a camaradagem, a reciprocidade podem agregar valores para uma carreira de excelência nos trazendo a essência e entendimento que nos defere como “Líder ou Chefe”.

Qual é a diferença entre liderar e chefiar?

Chefiar significa comandar pessoas, de forma autoritária e impositiva; já liderar significa conduzir a equipe com motivação e entusiasmo.

SER CHEFE OU LIDER?

De modo geral, o chefe é uma figura autocrática que possui poder e controle sobre seus subordinados. Já o líder é inspirador, independentemente da sua posição formal. Além disso, ele trabalha buscando a colaboração e o engajamento dos membros de sua equipe.

O desiderato em que se remete, aquilo em que se aspira, as nossas competências, a firmeza das verbalizações nos embates das missões e desafios desse ofício que se transformou num sacerdócio ao bem da ordem pública, cujo juramento é: “SERVIR E PROTEGER MESMO COM O RISCO DA PRÓPRIA VIDA!”

Trate seus soldados como filhos e eles te seguirão a qualquer lugar, trate-os como filhos queridos e eles darão a vida por você”.

Sun Tzu

Professor ACIOLLY .’.

.'. Professor Universitário, Repórter, Policial Pós graduado em Filosofia e Historia das Ciências, Especialista em educação ,Musica e Teologia. Mestrando em Filosofia e historia das ciências https://aciollyentornosul.blogspot.com/